|
|
O izdanju:
|
SADRŽAJ
14 Intervju s naslovnice – Danica Zorin Mijošek, direktorica i vlasnica tvrtke Kozmetika Afrodita d.o.o.
12 Top 10 zlatnih savjeta
INTERVJUI
44 Željko Brigljević, direktor tvrtke MakroMikro
64 Đurđica Marković, direktorica Marketinga i odnosa s javnošću u Meteo-Info d.o.o.
ISTRAŽIVANJA
73 Koliko dobro manageri barataju stranim jezicima
79 Kakve brendove vole hrvatski poslovnjaci
SPECIJALNI PRILOG
129 SUSRET CROMA 2010.
REPORTAŽA
26 Više od 300 superprodavača dodatnom edukacijom do vrhunskih prodajnih rezultata
RUBRIKE
6 Impressum
16 Tribina Poslovnog savjetnika
18 Na vaša pitanja odgovara Dragan Munjiza
20 Kolumna Velimira Sriće
24 Kolumna Alana Žepca - Postali ste šef – što ćete sada
42 Na vaša pitanja iz obiteljskog poduzetništva odgovara Vedran Kraljeta
48 Saznajemo
49 EU vijesti
50 Kolumna Zvonimira Pavleka
51 Poslovni aforizmi
54 Prodajne priče za laku noć
55 PR Report
58 Gerila marketing akademija – Na vaša pitanja odgovara Orhan Lujinović
59 Promo info
60 Na vaša pitanja odgovara life coach Darko Sambol
62 Na vaša pitanja iz područja dizajna odgovara Morana Mikulandra Buneta
66 Mala škola uspješne prodaje - ćDa” koje dobijemo od klijenta na kraju prodajnog razgovora, zasigurno je nešto što svaki prodavač voli čuti. Za mnoge ono ujedno označava kraj prodajnog procesa, te usmjeravanje pažnje na nove prodajne aktivnosti i nove kupce. Šteta! Naime, takvim postupkom, prodavači propuštaju dva posljednja koraka punog prodajnog procesa kojima ćemo se baviti u idućim nastavcima: uzimanje preporuka i post-prodajne aktivnosti
68 Zanimanja - Glazbeni terapeut
69 Poslovna literatura
74 Naučite prodajne tehnike Dragomira Gabrića
77 Novi proizvodi i usluge na hrvatskom tržištu
101 Za i protiv
102 Investicijski barometar
107 Kadrovska križaljka
118 Korporativni protokoli
119 Satovi - Džepni sat – antikni pokazivač vremena
120 Vino
122 Rekreacija - Taekwondo – borilačka vještina
124 Kultura
126 Putovanje jednog managera- Na službenom putu u Južnoj Koreji
TEMA BROJA
80 Kako izračunati vrijednost marke
Sveukupnu vrijednost marke čine financijska i tržišna vrijednost marke. Financijska se vrijednost temelji na prodajnim rezultatima i postignutim financijskim uspjesima, dok tržišna vrijednost čini odnos klijenta i marke, odnosno kako se marka kroz poznatost, percepciju i imidž doživljava na tržištu
82 Djeca slavnih roditelja - izvrstan marketinški mamac
Suri Cruise je 2008. godine odnijela titulu najutjecajnijeg djeteta na planeti. Tu laskavu titulu dodijelio joj je ni manje ni više nego američki Forbes. Kako su u Forbesu ocijenili da je baš mala Suri, koja je tada imala samo dvije godine, najutjecajnije dijete
86 Kako se gradi osobni brending
Važnost izgradnje prepoznatljivog imidža i reputacije zvijezdama show businessa bila je jasna i prije nego su se marketinški stručnjaci izmislili termin osobni brending. Filmske i rock zvijezde odavno su znale važnost pomnog ćpakiranjać i prezentiranja javnosti. One su znale kako nametnuti novu frizuru ili način hodanja
90 Kako nastaje izvoran hrvatski brend
Kako nastaju izvorni domaći brendovi? Između ostalog, trebaju zadovoljiti određene kriterije: kvaliteta, dizajn, tradicija, identitet, naslijeđe… Hrvatski brendovi imaju velik potencijal za napredak u stvaranju dodatne vrijednosti za ciljane skupine potrošača. Ipak, postoji li recept koji govori kako nastaje hrvatski brend
92 Gledaju li hrvatski poslovnjaci na brend prilikom kupovine
94 Internet marka = savršena usluga, opipljiva vrijednost i korist za potrošača
Izazov za svakoga je kreirati marku na internetu. Ako pokrećete vlastitu web stranicu, određujete ime, pokušavate odrediti strategiju, specificirati uslugu budite svjesni da vaša marka na internetu dolazi u žestoku konkurenciju. Sada je pitanje što će je razlikovati od konkurencije? Na koji način ćete izraziti njezinu jedinstvenost
96 Najuspješniji globalni brendovi 2010.
MANAGEMENT
30 Uspjeh se može izmjeriti samo jednim mjerilom – trajanjem uspjeha
Uspješne tvrtke počivaju na partnerstvu i poslovnoj suradnji vlasnika i/ili managera sa zaposlenicima. Da bi surađivali moraju komunicirati. Moraju znati što očekuju jedni od drugih kao bi mogli ispuniti međusobna očekivanja. Da bi se ponašali kao suradnici koji zajedničkim radom uspijevaju na tržištu
34 12 značajki uspješnog vođe: Spremnost na učenje
40 Kako utjecati na sebe
Emocije su, bez sumnje, važan i snažan dio nas, naš pokretač i svakodnevno gorivo. Zahvaljujući njima ostvarujemo i ono što se ponekad čini neostvarivo, povezujemo se s drugim ljudima – ali, s druge strane, i propuštamo mnoge prilike te raskidamo odnose. Kako ih učiniti prijateljem i saveznikom
POSLOVNA EDUKACIJA
70 Koliko jezika govoriš, toliko vrijediš
Bez poslovanja sa strancima nema opstanka na tržištu pa je znanje stranih jezika važno želite li uspješno komunicirati. Na današnjem globalnom igralištu igrači koji ne barataju barem jednim stranim jezikom nemaju što raditi na tržištu, posebice ako im je ono potrebno za poslovanje na stranim tržištima
TRGOVINA
76 Kako uvesti i održati robni žig u trgovačkoj mreži
FINANCIJE I POREZI
98 Oslobođenja od plaćanja poreza na promet nekretnina
Zakonom o porezu na promet nekretnina uređeno je oporezivanje prometa nekretnina, tj. svako stjecanje vlasništva nekretnina u RH-a. Posebno treba naglasiti da predmet oporezivanja nije vezan za upis vlasništva u zemljišne knjige već za sam promet nekretnina. Domaće i strane fizičke ili pravne osobe izjednačene su glede plaćanja poreza na promet nekretnina ako međunarodnim ugovorom nije drukčije određeno
LJUDSKI POTENCIJALI
104 Kako biti uvjerljiv za 30 sekundi ili čak manje
Kako bismo preživjeli i napredovali u poslovnom, ali i u svakom drugom odnosu, moramo moći prenijeti svoju poruku žustro i sažeto za 30 sekundi ili manje. Često imamo vremena samo za nekoliko riječi, pa je bolje da to budu prave riječi
PROPISI.HR
108 Digitalni vodeni žig
110 Osigura(va)nje radnika od posljedica nesretnog slučaja
IT/MULTIMEDIA
112 Tvrtka na Facebooku – sviđa mi se
|
|
|
O časopisu:
|
Krajem 2004. pokrenut je mjesečnik za managere i poduzetnike Poslovni savjetnik, prvi časopis takve koncepcije na našem tržištu koji već dulje ima status najčitanijeg poslovnog mjesečnika.
Poslovni savjetnik je najčitaniji mjesečnik za managere i poduzetnike prema nezavisnom istraživanju agencije za istraživanje tržišta Media metar (lipanj-prosinac 2007./CATI metoda/uzorak 12+ na 63.000 ispitanika). Poslovni savjetnik mjesečno čita 47.960 čitatelja, uglavnom managera i poduzetnika, ali i onih koji će to tek postati. Naši čitatelji su donosioci odluka unutar svojih tvrtki na svim razinama, ali i obrtnici i poduzetnici i osobe koje se tek pripremaju na poduzetničke pothvate i žele sakupiti što više znanja što im ovaj mjesečnik i omogućuje.
Poslovni savjetnik bavi se prezentiranjem praktičnih i savjetodavnih tema s područja managementa, marketinga, trgovine, financija i poreza, prava, ljudskih potencijala, it/multimedije, poslovnog stila i ostalih poslovnih tema zanimljivih čitateljskoj publici.
U svakom broju pripremamo više od 60 edukativnih i savjetodavnih članaka namijenjenih managerima, poduzetnicima, kako bismo im olakšali svakodnevne poslovne izazove, kako kroz članke, tako i kroz našu svakodnevnu telefonsku savjetničku službu na koju svaki pretplatnik ima neograničeno pravo. Također, intervjui s poznatim managerima i poduzetnicima, reportaže i istraživanja dio su svakog broja Poslovnog savjetnika.
Teme u časopisu prezentirane su stručno i jednostavno od strane autora vrsnih stručnjaka i praktičara, te je kao takav idealna pomoć u svakodnevnom radu managera i poduzetnika. Prema svojim karakteristikama i tematici Poslovni savjetnik je jedini na hrvatskom tržištu koji ne daje prolazne informacije, već savjete trajne vrijednosti kao neophodnu pomoć u svakodnevnom radu managera i poduzetnika.
Krilatica poslovnog savjetnika je: “Više niste sami-Poslovni savjetnik za vaše cjelokupno poslovanje”. To nam je i cilj-pružiti managerima i poduzetnicima potporu kroz savjetodavne članke kako bi njihovo poslovanje bilo još uspješnije.
|